Das SCM Journal List ranking 2020 bestätigt erneut die herausragende WHU Position in der Supply Chain Management Forschung.
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Über uns
Schwerpunkte unserer Forschung sind Macht und Kooperation in Lieferantenbeziehungen, die Zusammenarbeit mit Lieferanten in Emerging Markets und die Internationalisierung von Firmen aus Schwellenmärkten. Neben dem hohen wissenschaftlichen Anspruch sind Realitätsbezug und praktische Anwendbarkeit unserer Forschung die wichtigsten Ziele unserer Arbeit.
In der Lehre gestalten wir Kurse und Module zu strategischer Beschaffung, Verhandlungsführung und Internationalem Management sowohl in den verschiedenen WHU-Programmen als auch in Executive Education.
Wir schätzen den Dialog mit der unternehmerischen Praxis. Viele unserer Forschungsprojekte entwickeln wir in Zusammenarbeit mit Unternehmenspartnern. In unsere Lehre integrieren wir regelmäßig Gastveranstaltungen mit hochkarätigen Managern, um unseren Teilnehmenden einen engen Kontakt zur praktischen Anwendung zu ermöglichen.
Unser Team
Das Team des Lehrstuhls für Internationales Management und Beschaffung II.
News & Stories
Lesen Sie hier Neues von unserem Lehrstuhl.
"Sourcing: Managing the firm’s supply base“ von Laura Gasseling und Dr. Tobias Kosmol, INVERTO
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Gastvortrag mit A. T. Kearney zum Versorgungsmanagement
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Felix Reimann erhält den Best Associate Editor Award des Journal of Supply Chain Management.
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Forschung
Unser Beitrag zur Spitzenforschung –
Ausgewählte Publikationen.
Journal of Purachasing and Supply Management, 25 (4): 1-17
You'll never walk alone: Why we need a Supply Chain Practice View on Digital Procurement
Kosmol, T., Reimann, F., Kaufmann, L., 2019
Journal of Purchasing and Supply Management, 24 (1): 1-20
Co-alignment of Supplier Quality Management Practices and Cognitive Maps - A Neo-configurational Perspective
Kosmol, T., Reimann, F., Kaufmann, L., 2018
Journal of International Management, 23 (3): 242-254
Internationalization of Developing Country Firms into Developed Countries: The Role of Host Country Knowledge-Based Assets and IPR Protection in FDI Location Choice
Yoo, D., Reimann, F, 2017
Journal of Supply Chain Management, 53 (4): 37-66
Responses to Supplier-Induced Disruptions: A Fuzzy-Set Analysis
Reimann, F., Kosmol, T., Kaufmann, L., 2017
Journal of Business Logistics, 38 (1): 18-34
Multimarket Contact and the Use of Power in Buyer-Supplier Relationships
Reimann, F., Shen, P., Kaufmann, L., 2017
Journal of Supply Chain Management, 53 (2): 3-9
Power in Supply Chain Management
Reimann, F., Ketchen, D. J., 2017
International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 46 (10): 932-952
Effectiveness of Power Use in Buyer-Supplier Negotiations: The Moderating Role of Negotiator Agreeableness
Reimann, F., Shen, P., Kaufmann, L., 2016
Journal of Business Ethics, 132 (4): 845-857
MNE Subsidiaries’ Strategic Commitment to CSR in Emerging Economies: The Role of Administrative Distance, Subsidiary Size, and Experience in the Host Country
Reimann, F., Rauer, J., Kaufmann, L., 2015
Journal of Purchasing and Supply Management, 20 (2): 104-112
Rational and Intuitive Decision-Making in Sourcing Teams: Effects on Decision Outcomes
Kaufmann, L., Meschnig, G., Reimann, F., 2014
Journal of Business Logistics, 34 (2): 131-147
Environmental Development of Emerging Economy Suppliers: Antecedents and Outcomes
Ehrgott, M., Reimann, F., Kaufmann, L., Carter, C. R., 2013
Journal of Purchasing & Supply Management, 18: 76-91
Rationality in Supplier Selection Decisions: The Effect of the Buyer’s National Task Environment. This paper received the Journal’s Best Paper Award 2013.
Kaufmann, L., Kreft, S., Ehrgott, M., Reimann, F., 2012
Journal of International Management, 18 (1): 1–17
Local Stakeholders and Local Legitimacy: MNEs' Social Strategies in Emerging Economies
Reimann, F., Ehrgott, M., Kaufmann, L., Carter, C. R., 2012
Journal of Business Ethics, 98: 99-119
Social Sustainability in Selecting Emerging Economy Suppliers
Ehrgott, M., Reimann, F., Kaufmann, L., Carter, C. R., 2011
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Lehre
Unsere Lehre –
Neue Perspektiven für unsere Teilnehmer.
Der Lehrstuhl für International Business & Supply Management II bietet Kurse in den folgenden Programmen an:
Sourcing: Managing a Firm’s Supply Base
Felix Reimann, Lutz Kaufmann
Making a Case for Advancing SCM: Applied Supply Chain Management
Felix Reimann, Carl Marcus Wallenburg
Advanced Supply Management
Felix Reimann
Strategic Sourcing
Felix Reimann
International Module China
Felix Reimann
Strategic Sourcing
Felix Reimann
Negotiations
Felix Reimann
International Module China
Felix Reimann
Negotiations Program (Open Enrollment)
Felix Reimann, Lutz Kaufmann
Customized Negotiations Program
Felix Reimann, Lutz Kaufmann
Next-level Negotiations for Procurement Leaders (Open Enrollment)
Felix Reimann, Lutz Kaufmann
Feedback von unseren Studierenden
(aus anonymen Kursbewertungen)
Master of Science
“Super Guest Speakers and cases. Very well organized”
“The course was extremely interactive and engaging.”
Kurs "Advanced Supply Management"
Full-Time MBA
“Awesome practical insights”
“Perfect environment for the learning process”
Kurs "Strategic Sourcing"
Part-Time MBA
“Changed my view of sourcing completely”
“Could not have imagined sourcing strategy could be so value-adding to the company”
“Amazing structure, very good way to approach students”
“Lots of hands-on discussions with cases and great guest speakers”
Kurs "Strategic Sourcing"
International Module China
“It was a really great trip that changed my view of China completely.”
“The variety of visits helped a lot to get a broad understanding of China’s economy, trends, people.”
“Really intense learning experience”
“Extremely interesting and useful to me”
“Deep insights into China and its businesses”
Kurs "International Module China"
Gastvorträge
Unsere interaktiven Gastvorträge –
Wir schließen die Lücke zwischen Wissenschaft und Praxis.
Principal & Managing Director and Partner
Titel: "The Future of Strategic Sourcing"
Kurs: Strategic Sourcing (Full-Time MBA)
Datum: 18. Dezember 2020
Vice President & Principal
Titel: "Risk Management – Procurement in Crisis Mode"
Kurs: Sourcing: Managing the Firm’s Supply Base (BSc)
Datum: 29. September & 1. Oktober 2020
Business Consultant & Coach
Titel: "Improving Purchasing / Marketing Collaboration"
Kurs: Strategic Sourcing (Part-Time MBA) (Online guest session)
Datum: 12. Juli 2020
Associate Director
Titel: "Managing Risks in Global Sourcing"
Kurs: Strategic Sourcing (Part-Time MBA) (Online guest session)
Datum: 11. Juli 2020
Associate Director
Titel: "Risk Management in Global Supply Chains"
Kurs: Strategic Sourcing (Part-Time MBA) (Online guest session)
Datum: 16. Mai 2020
Managing Director
Titel: "Sourcing and Negotiating in Raw Material Markets"
Kurs: Advanced Supply Management (MSc) (Online guest session)
Datum: 30. März 2020
Associate Director
Titel: "The Future of Strategic Sourcing"
Kurs: Advanced Supply Management (MSc) (Online guest session)
Datum: 23. März 2020
Vice President Controlling and Governance
Titel: "Managing CSR in Purchasing"
Kurs: Strategic Sourcing (Full-Time MBA)
Datum: 17. Dezember 2019
Managing Director/Partner & Principal
Titel: "Digitalizing Procurement"
Kurs: Strategic Sourcing (Full-Time MBA)
Datum: 16. Dezember 2019
Senior Project Manager & Senior Consultant
Titel: "Global Sourcing - Real-Life Cases and Key Insights"
Kurs: Managing the Firm’s Supply Base (BSc)
Datum: 17. Oktober 2019
Vice President
Titel: "Procurement Consulting in Action"
Kurs: Supply Management & Sourcing: Managing the Firm’s Supply Base (BSc)
Datum: 15. u. 16. Oktober 2019
CFO
Titel: "Procurement in Large Industrial Projects"
Kurs: Strategic Sourcing (Full-Time MBA)
Datum: 1. Juni 2019
Corporate Senior Vice President Global Supply Chain
Titel: "Leadership in Purchasing & more – A Transformation Journey"
Kurs: Advanced Supply Management (MSc)
Datum: 8. April 2019
International Module China
International Module China –
Wertvolle Einblicke für Studierende der MBA Programme.
Das International Module China ist integraler Bestandteil der WHU Full-Time und Part-Time MBA Programme. Eine Woche lang bekommen die Teilnehmer in Shanghai aus erster Hand einen Einblick in die neuesten Trends, Herausforderungen sowie Chancen des Wirtschaftsstandorts China. Neben Chinas etablierter Rolle als Produktionsstandort wird auch ein näherer Blick auf die wachsende Bedeutung von China als Innovationsplattform geworfen. Ein weiterer Eckpfeiler des Programms ist die Auseinandersetzung mit der dynamischen Start-up- und Unternehmerszene in Shanghai.
Die Woche in Shanghai umfasst sowohl interaktiven Unterricht an der CEIBS und an der Fudan University, zwei der renommiertesten Business Schools im asiatischen Raum, als auch Unternehmensbesuche und einen intensiven Austausch mit Führungskräften aus ganz unterschiedlichen Branchen.
Wir danken allen Gastgebern und Diskussionspartnern in Shanghai für die großartigen Begegnungen und bereichernden Einblicke!
Executive Education Negotiations Programme
Strategien und Werkzeuge für eine erfolgreiche Verhandlungsführung
Die Negotiations Programme der WHU sind so konzipiert, dass diese Kompetenzen möglichst effektiv gefördert werden, denn so gehen Sie ganz selbstbewusst in jede Verhandlung!
Executive Education Negotiations Programme
Strategien und Werkzeuge für eine erfolgreiche Verhandlungsführung
Die Negotiations Programme der WHU sind so konzipiert, dass diese Kompetenzen möglichst effektiv gefördert werden, denn so gehen Sie ganz selbstbewusst in jede Verhandlung!
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Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Lehrstuhl von Prof. Dr. Lutz Kaufmann